桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - eHRD管理人員訓練班第1期
 
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課程名稱
 
eHRD管理人員訓練班第1期
課程說明
【課程特色】:
1.結構化系列課程,提供完整的企業人才發展架構與概念,加速企業規劃績效導向的人才培訓與發展方案。
2.結合理論與實務,提供實用的工具表單及應用技巧,方便初階學習者對於人力資源發展相關知識的應用。
3.整合相關e化系統的應用介紹,結合實務的專案簡介示範,具像化人才發展概念與e化科技應用技巧。"
適合對象
課程地點
│ 桃園縣人力資源管理協會【地址:桃園市中山路468號7樓】
報名日期
--~ --
上課日期
2011-06-12~ 2011-07-03
課程時間
AM09:00~PM16:00(每週日)
上課時數
24
費用
付費會員價
NT. 5610
一般會員價
NT. 5610
課程優惠專案

※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上,具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格,職訓局補助80%費用,特定對象100%補助。※

課程目標
1.協助您建立對人力資源發展之正確的認知及了解其在人力資源發展中所扮演的角色。
2.協助您了解人力資源發展之實務作法,並建立相關之執行技巧。"

課程大綱
人力資源發展e化(eHRD)概論
1. 企業策略性人才發展藍圖介紹
2. 人力資源發展e化(eHRD)架構與系統簡介
3. eHRD對企業的利基
Planning專案分析與規劃
4. 企業績效目標與eHRD專案需求分析
5. 專案主軸定義與績效目標設定
6. eHRD系統評估實務
Design專案設計
7. e化系統導入專案流程介紹
8. e化系統導入專案啟動前的準備與溝通
9. 專案績效目標的課程盤點、課程目標及內容設計要點
10. 變革管理
11. 實務案例分享
Implementation專案導入執行
12. 線上課程設計與方法
13. 數位教學設計eID簡介
14. 數位教材內容設計的原則及教材製作示範
15. 學習服務的促進策略與規劃原則
16. e化系統的應用實務展示
Evaluation成效評鑑與改善
17. 學習成效的評鑑、激勵
18. 評估的需要、時機
19. 評估的方法:形成性、總結性評估的應用
20. e化系統的應用實務展示
21. 學習的促進改善與人才發展回饋

授課講師
現任:
育碁數位科技總經理暨執行顧問
學歷:
中興大學企業管理研究所
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招生名額
連絡電話
(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057 "

注意事項
1.依職訓局規定,即日起,僅接受職訓局網站線上報名,繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續,並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後,傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊:
◎支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款:聯邦銀行803 ,桃園分行0032,帳號 003-10-213288-5"

 
 
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