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課程說明 |
當買賣交易時，不會與對方斡旋談判者，只能被對方牽著鼻子走，而具有談判能力者，則能掌控整個議價過程與最終議價結果，並爭取到較優渥的條件，且能讓對方有高度的滿意。 |
| 適合對象 |
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| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園縣人力資源管理協會【地址：桃園市中山路468號7樓】 |
| 報名日期 |
--～
--
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| 上課日期 |
2012-04-07～
2012-04-28
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| 課程時間 |
AM09:00～PM17:00(每週六) |
上課時數 |
28 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
7140 |
一般會員價 |
NT.
7140 |
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| 課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※ |
| 課程目標 |
學習談判，對任何工作層級的人都是必備的技能。對於業務銷售人員而言，不僅能藉談判技巧讓對方滿意，而爭取到訂單。求職者亦能藉由談判法則增加面試官滿意度，為自己的人際關係加分，而獲取工作機會。對主管人員而言，談判技巧更是不可或缺之必要技能，對於管理部門以及商機的獲得，都需談判策略與法則，才能達到必勝結果。 |
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| 課程大綱 |
一、採購管理與價格分析效益實務
1. 採購價格與成本架構
2. 採購成本評估的工具
3. 採購價格的定價策略
4. 採購成本分析實務與案例
5. 供應商的定價策略與報價型式
6. 市場價格變動的因應
7. 成本價格分析策略矩陣
8. 實務案例與溝通
二、採購作業流程與管制實務
1. 採購策略與作業流程
2. 產銷流程合理化改善
3. 採購制度的訂定與管制
4. 供應商評選與管理
5. 市場價格變動因應措施
6. 採購風險的管理與報價
7. 採購績效評估及管制
8. 實務案例研討
三、採購談判策略與合約管理實務
1. 如何報價
2. 採購議價
3. 談判要領
4. 談判策略
5. 合約管理
6. 管理機制
7. 爭議處理
四、採購常見問題分析與解決對策
1. 採購與供應之問題分析
2. 貨源搜尋策略問題
3. 供應商評選與報價問題
4. 採購價格與成本問題
5. 談判與議價技巧運用
6. 成本降低的改善與分析
7. 採購降低成本的方法
8. 實務案例研討 |
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| 授課講師 |
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現任： |
1.中華產業人才認證學會-講師
2.中華工商研究院-副教授
3.企業管理顧問與公司-講師/輔導
4.中華採購與供應管理協會-講師/監事 |
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現任： |
企業法律顧問、專職講師 |
學歷： |
1.香港中文大學工商管理碩士畢業
2.長庚大學企業管理碩士畢業
3.東海大學法律系畢業
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現任： |
台灣智慧光網(股) 行政部 資深經理 |
學歷： |
1.逢甲大學土木工程系畢業
2.中原大學土木工程碩士畢業
3.國際採購經理認證(IPSCMI) |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
1.依職訓局規定，即日起，僅接受職訓局網站線上報名，繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5 |
