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課程說明 |
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| 適合對象 |
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| 課程地點 |
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桃園縣勞工育樂中心【地址：桃園市縣府路59號】 |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2009-03-28～
2009-05-09
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| 課程時間 |
AM09:00～PM16:00 |
上課時數 |
42 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
6100 |
一般會員價 |
NT.
6100 |
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| 課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※ |
| 課程目標 |
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| 課程大綱 |
一、人力資源管理與規劃
1.人事管理與人力資源管理的比較
2.人力資源職能活動的評估要項
3.人力評估的時機
4.人力盤點與人才庫建立
5.人力過剩與人力短缺的解決策略
6.經營環境改變對人力資源管理的衝擊
二、員工培訓與人力資源發展
1.發展、教育、訓練基本觀念的比較
2企業辦理訓練的時機
3.訓練方法規劃系統
4.訓練成效評估模式與與評估項目應用
5.訓練對企業經營成果貢獻的評估內容
6.企業推動職涯管理系統的實務作法
三、離職管理與人事風險管理
1.人員流動的理論說明
2.員工離職的主要原因
3.員工離職面談準則
4.降低員工流動的策略與步驟
5.人事風險的種類與對策
6.裁員的風險評估
四、員工招聘與甄選
1.招募管道的選擇途徑
2.有效甄選系統的設計步驟與流程
3.結構性面試中的關鍵問題
4.選才原則與品德管理
5.企業留才的策略與方法
五、員工問題輔導與處理
1.現代主管難為？
2.為政（管理）的禁忌
3.員工問題vs.問題員工
4.診斷與處理任何問題之步驟
5.改變行為之要領
6.處理技巧-基本工具
7.個案討論
六、薪資管理與激勵制度
1.薪酬整體架構與薪酬管理體系
2.企業發展策略與薪酬策略組合
3.薪資設計理論與實務之整合性模式
4.激勵性薪資結構的種類
5.如何有效控制薪資成本
6.薪資行政作業難題的解決方法
七、人力資源管理者的未來
1.人力資源管理者的角色扮演
2.未來人力資源管理工作的發展趨勢
3.人力資源管理者的新思維
4.培養人力資源管理者專業素養的途徑
5.人力資源管理者的操守規範
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| 授課講師 |
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現任： |
日月光人力資源處經理 |
學歷： |
中央大學企業管理所 |
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現任： |
仁寶電腦公司 研發中心 人力資源經理 |
學歷： |
中原大學企業管理碩士 |
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現任： |
日月光集團教育訓?部副? |
學歷： |
銘傳大學管理科學研究所 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師
2.中華民國企管菁英協會理事
3.元智大學師友計畫業師
4.職訓局TTQS評核委員(2008~迄今)
5.職訓局3C全民核心職能講師(2007~迄今)
6.習慣領域學會認証講師(2008~迄今)
7.教育部授證終身學習講師(2011~迄今)
8.教育部授證國際禮儀講師(2011~迄今) |
學歷： |
1.元智大學 管理學院 博士班(組織管理)
2.元智大學 管理研究所 碩士(組織管理/行銷管理）
3.政治大學 法學院 外交系 學士 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師
2.新彩科技股份有限公司人力資源部資深經理 |
學歷： |
國立交通大學管理科學碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
1.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5 |
