桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【確定開班】採購議價談判案例解析
 
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【確定開班】採購議價談判案例解析
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【確定開班】採購議價談判案例解析
課程說明

〝採購議價談判〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為

事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作

機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判能力,俾可達致使賣方獲得合理利潤、使買方獲得降低成本

的雙贏效果。
適合對象
採購部門、進出口部門、業務部門、資材部門、總務部門、行政管理部門
課程地點
桃園縣 │ 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2013-08-05~ 2013-11-04
上課日期
2013-11-05~ 2013-11-05
課程時間
11/05(二)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 900
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
◎原價=1,500元(含講義、午餐)。
凡10/26前線上報名者,可享優惠9折=1,350元。
3人同行且10/26前線上報名者,可享85折=1,275元。
◎【會員優惠價】900元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標

    本講座師資具多年教學及實務經驗,將充分提供學員專業之教學內容,針對學員在實務

上所面臨之問題提出解決方案,以提升員工採購議價與談判之實務技能,合理降低成本, 

以達成「有效採購」與「降低成本」,並幫助企業增加盈餘為目的。

    課程內容並舉"獨家採購"案例深入淺出的解析並印證談判的理論,讓學員能以最輕鬆自

然的方式來了解本課程。
課程大綱

一、採購議價談判的5W

    1.採購議價談判之目的

    2.採購議價談判之時機

二、議價談判的準備工作

    1.價格資訊之來源

    2.採購成本之解析

三、採購議價談判流程架構

    1.議價談判之策略與效益

    2.議價談判的計劃與時機

四、防止漲價之談判對策

    1.面臨價格調整之策略

    2.執行成本控制計劃

五、獨家議價與競標技巧

    1.採購議價談判的戰術

    2.採購競標及獨家之談判

六、雙贏談判的理念與心態

    1.建立供應商的夥伴關係

    2.採購談判議價之成功關鍵

七、降低成本的談判手法

    1.採購降低成本的議價方法

    2.談判系統化的實施步驟

八、案例解析與研討

 

 

授課講師
現任:
台灣智慧光網(股) 行政部 資深經理
學歷:
1.逢甲大學土木工程系畢業
2.中原大學土木工程碩士畢業
3.國際採購經理認證(IPSCMI)
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招生名額
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
 
 
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