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課程說明 |
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| 適合對象 |
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| 課程地點 |
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桃園縣婦女館【地址：桃園市延平路147號】 |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2011-10-29～
2011-11-19
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| 課程時間 |
AM09:00～PM16:00(每週六) |
上課時數 |
24 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
7200 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
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| 課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※
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| 課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間，並持續改善與持續的學習，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
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| 課程大綱 |
1.豐田生産系統 TPS (Toyota Production System) 源起
2.豐田式生產管理架構
3.精實生產(Lean Production)的定義與意涵
4.精實生產(Lean Production)觀念－消除浪費
(1)生產八大浪費
5.JIT (Just In time)生產及時化元素
6.產品設計
(1)採用標準零件
(2)模組化設計
(3)強調設計品質
7.採購買料
(1)與供應商關係－採集中採購，與供應商建立長期合作關係
(2)運輸革新－每日少量多次交貨，定時、巡迴的混載系統
8.製程設計
(1)小批量生產
(2)降低換線時間(Setup time reduction)－快速換模
(3)單元製造與U型佈置－群組技術
(4)多能工
(5)源流品質管制－自働化
9.生產資訊控制
(1)拉式系統(Pull system)－Kanban
(2)目視化管理與看板管理
10.品質控制
(1)源流品質管制－自働化
(2)防呆裝置
(3)源流檢驗
(4)目視管理系統
(5)單一採購來源
11.生產規劃與管制
(1)平準化排程
(2)看板管理
12.現場不斷地改善
(1)5S
(2)QCC (品管圈)
(3)持續的教育訓練
13.豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則
14.實例演練‧結論及綜合研討
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷： |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
1.依職訓局規定，即日起，僅接受職訓局網站線上報名，繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5
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