桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 生產物料管理、存貨控管與供應鏈管理專業人員訓練班
 
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生產物料管理、存貨控管與供應鏈管理專業人員訓練班
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課程名稱
 
生產物料管理、存貨控管與供應鏈管理專業人員訓練班
課程說明
適合對象
課程地點
│ 桃園縣婦女館B1多功能教室【地址:桃園市延平路147號】
報名日期
--~ --
上課日期
2011-09-03~ 2011-10-01
課程時間
AM09:00~PM16:00(每週六)
上課時數
24
費用
付費會員價
NT. 7200
一般會員價
NT. 7200
課程優惠專案

※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上,具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格,職訓局補助80%費用,特定對象100%補助。※

課程目標
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現存貨控管與供應鏈管理的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料,並探討如何透過供應鏈上下游廠商之間的組織連結與流程整合,達到及時同步、迅速反應的境界,以提昇企業與整體供應鏈的競爭力;並符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。

課程大綱
一、產品結構用料表BOM (Bill Of Material)
 1.從E-BOM 到 M-BOM
 2.BOM種類(階層式BOM、配方式BOM、Phantom  BOM…)
 3.BOM之維護、查詢
 4.替代料(Substitute) 之建立
 5.材料製程損耗率在BOM之維護
 6.ECO之處理
 7.MRP 如何展BOM
二、物料管理
 1.庫存管理 (Inventory Management)
 2.物料需求規劃(MRP)
三、呆滯料發生原因分析
 1.取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)
 2.工程變更 (EC;Engineering Change)
 3.生產零頭
 4.RMA (銷退)
 5.MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size
 6.物管控管不嚴,安全存量設定控管不嚴
 7.料帳不符
 8.進料短溢裝
四、物管如何降低消除及處理呆滯料
五、物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管
六、供應鏈管理
 1.供應鏈與供應鏈管理之意義
 2.供應鏈現象─長鞭效應 (Bullwhip effect)
 3.供應鏈現象因應之道
 4.有效供應鏈之建立步驟
 5.供應鏈中的存貨管理
 6.供應鏈管理做法與相關案例
 7.供應鏈管理之發展趨勢
七、實例演練‧結論及綜合研討

授課講師
現任:
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。
學歷:
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士
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招生名額
連絡電話
(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057

注意事項
1.依職訓局規定,即日起,僅接受職訓局網站線上報名,繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續,並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後,傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊:
◎支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款:聯邦銀行803 ,桃園分行0032,帳號 003-10-213288-5

 
 
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